Accompagnement à la création/reprise d'entreprise

Les objectifs de la formation Accompagnement à la création/reprise d’entreprise sont :

• Transformer une idée en projet structuré
• Élaborer une stratégie commerciale adaptée
• Réaliser ses prévisions et documents financiers
• Sélectionner le statut juridique, social et fiscal approprié
• Développer un site web et optimiser sa • présence sur les réseaux sociaux
• Valoriser son projet et négocier • efficacement avec ses partenaires
• Gérer la gestion RH

PROGRAMME

Module 1 : Introduction à l'Entrepreneuriat

• Définition de l'entrepreneuriat et du rôle du chef d'entreprise.
• L’analyse de son idée et la transformation en projet.
• Étude de marché et identification des opportunités/menaces commerciales.
• Analyse des tendances, des défis du marché actuel et des enjeux sociétaux à prendre en compte.

Module 2 : Planification Stratégique : définition d’une stratégie financière d'un projet entrepreneurial et indicateurs de pilotage

• Élaboration d'un plan d'affaires solide – Business Plan.
• Stratégies de positionnement sur le marché.
• La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)
• L’identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier.
• L'identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)

Module 3 : Lancement de l'Entreprise

• Choix de la structure juridique et procédures de création.
• Gestion administrative et réglementaire du démarrage (URSAFF…)
• Subventions création d’entreprise – dispositifs d’aide.

Module 4 : Gestion Opérationnelle

• Organisation interne de l'entreprise.
• Gestion des ressources humaines.
• Optimisation des processus opérationnels (facturation, rh).

Module 5 : Développement Commercial et communication

• La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis.
• Techniques de vente et de marketing.
• Développement de partenariats et réseautage.
• Expansion de l'activité et conquête de nouveaux marchés. Définir son « Pitch » commercial et l’adapter en fonction du public. Définir une stratégie de communication de lancement et plan de communication (les réseaux sociaux, site internet, campagne de communication, création de supports de communication…).